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不教具体方法,教思维框架(不教具体方法,教思维框架(第22页)第四个思维框架,他称之为“风险与不确定性”
。
他在信中写道:“这个世界上,没有百分之百确定的事情。
任何决策都有风险。
你要学会识别风险、评估风险、管理风险。
比如,你妈妈的手术,有成功的可能,也有失败的风险。
你们家借钱给她做手术,就要承担‘人财两空’的风险。
怎么管理这个风险?一是选择好的医院和医生,降低手术失败的概率;二是做好最坏的打算,万一失败了,你们家怎么应对。
风险管理的目的,不是消除风险,而是把风险控制在可承受的范围内。”
第五个思维框架,他称之为“系统与因果”
。
他在信中写道:“世界上很多事情,不是孤立的,而是相互关联的。
你要学会用系统的眼光看问题,而不是只看表面。
比如,你妈妈生病,表面上看是医疗问题,但深层看,是贫困问题——因为穷,所以得不到及时的治疗;因为得不到及时的治疗,所以病情加重;因为病情加重,所以更加贫困。
这是一个恶性循环。
要打破这个循环,不能只靠医疗,还要靠脱贫。
你努力学习,就是为了打破这个循环——通过教育改变命运,从而改善家庭的经济状况,从而让你妈妈能够得到更好的治疗。”
他在信的最后写道:“小满,这五个思维框架,是我这些年最重要的收获。
它们不是具体的知识,而是看待世界的方式。
我希望你能够慢慢消化,把它们变成你自己的东西。
以后遇到任何问题,都可以用这些框架来分析。
你会发现,很多看似复杂的问题,其实都可以用这些简单的框架来解释。”
信寄出后,古民没有收到李小满的回信。
他并不着急。
他知道,这些思维框架对一个十五岁的少年来说,有些抽象,需要时间来消化。
他相信,只要种子播下去了,总有一天会发芽的。
三个月后,他收到了李小满的第二封信。
信中,李小满写道:“古老师,你教我的五个思维框架,我反复读了很多遍。
有些地方我懂了,有些地方我还不太懂。
但我已经开始试着用它们来分析我遇到的问题了。
上周,我们班有个同学找我借钱,说要买一双名牌球鞋。
我用你教的‘成本与收益’框架想了想——他借钱不还的风险有多大?我借给他之后,我自己会不会缺钱?最后,我没有借给他。
不是因为小气,而是因为我觉得,这个决定的成本大于收益。”
古民读完信,笑了。
他知道,种子开始发芽了。
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